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百日安全生產(chǎn)管理提升活動火熱啟動

發(fā)布時間:2024-09-30      點(diǎn)擊次數(shù):712




隨著 2024 年漸近尾聲,國華管塔以“百日安全攻堅(jiān)行動”為契機(jī),全面啟動了一場旨在提升安全生產(chǎn)管理水平的重大活動。此次活動自9月15日起,至12月31日止,為期百日,旨在通過一系列創(chuàng)新舉措,筑牢安全生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)防線,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。







活動核心內(nèi)容

1.提升安全意識

通過系統(tǒng)化的安全知識培訓(xùn)、技能測試、安全事故案例分析會和安全知識競賽,全方位提升員工的安全意識。

2.完善安全制度

全面梳理并修訂安全管理制度,制定崗位安全履職清單,建立科學(xué)的安全風(fēng)險評估和隱患排查治理長效機(jī)制。

3.改善安全設(shè)施

為每臺設(shè)備建立檔案系統(tǒng),制定并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施的定期保養(yǎng)計(jì)劃,增添必要的安全設(shè)施和標(biāo)識。

4.建設(shè)安全文化

通過豐富多彩的安全宣傳活動、績效獎勵與考核標(biāo)準(zhǔn)、安全績效評估和安全文化活動,營造濃厚的安全文化氛圍。



活動階段

1.動員部署階段

成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定詳細(xì)的活動方案,召開動員大會進(jìn)行廣泛宣傳。

2.組織實(shí)施階段

嚴(yán)格按照活動方案推進(jìn)各項(xiàng)措施,加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,定期進(jìn)行總結(jié)評估。

3.總結(jié)提高階段

全面總結(jié)活動成效,建立長效機(jī)制,對表現(xiàn)突出的個人和集體進(jìn)行表彰獎勵。



保障措施

1.提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密安排;

2.突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、加強(qiáng)宣傳、營造氛圍;

3.強(qiáng)化考核和嚴(yán)格獎懲,提供培訓(xùn)資源、宣傳設(shè)備和檢測維護(hù)設(shè)備等支持;

4.鼓勵員工提出建議和意見,持續(xù)優(yōu)化方案執(zhí)行效果。



參與方式

全體員工積極參與,共同推動安全生產(chǎn)管理提升,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。



活動目標(biāo)

通過此次活動,全面提升公司的安全管理水平,確保每位員工都能熟練掌握安全法律法規(guī)、操作規(guī)程和應(yīng)急救援知識,為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。





讓我們一起行動起來,共同打造一個更加安全、健康、和諧的工作環(huán)境,為國華管塔的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。



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